Fiche : PLANIFIER, ORGANISER L’ACTIVITE D’UNE EQUIPE

PLANIFIER, ORGANISER L’ACTIVITE D’UNE EQUIPE

OBJECTIFS

  • Se positionner très distinctement en tant que Manager pour renforcer le pilotage et la dynamique d’équipe

  • Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.

PUBLIC

Personnel d’encadrement, responsables d’équipes

DUREE

3 jours


POSITIONNEMENT

Questions –réponses : « Management au quotidien » ; « Gestion des tensions »


CONTENU :


Différencier son mode de management

  • Identifier et adapter son style de management
  • Développer son leadership et son impact personnel
  • Agir sur les leviers de motivation
  • Recentrer les échanges individuels autour des objectifs

Construire et mériter son autorité personnelle

  • Développer ses qualités de communicateur
  • Comprendre, réguler et prévenir des conflits
  • Conduire des négociations réussies

Générer le challenge et booster la performance

  • Fixer des objectifs et définir les critères de performance
  • Evaluer la performance et la cohésion de l’équipe

La culture managériale

  • Savoir adresser une critique justifiée
  • Déléguer en confiant les missions
  • Donner des signes de reconnaissance positifs
  • Développer une éthique

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Autodiagnostic du style de chaque participant
  • Elaboration d’un plan d’actions managériales
  • Plan d’action applicable dès le retour en entreprise

DOCUMENTATION REMISE AU STAGIAIRE

  • Document de synthèse des points abordés et fiches méthodologiques

INTERVENANT

  • Formateur en Communication /Management