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OBJECTIFS
- Savoir rédiger un cahier des charges et piloter un projet
- Adapter les démarches de maîtrise du projet aux besoins de l’entreprise
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PUBLIC
Chefs de projet, toute personne chargée de la mise en œuvre d’un projet en entreprise
DUREE
3 jours
CONTENU :
Le management de projet
- Introduction à la gestion de projet
- Revue et typologie de projets
Le montage du projet
- Objectifs, enjeux et périmètre
- Analyse des besoins ; étude de faisabilité ; évaluation des risques
- Types de ressources : humaines, locaux, machines …
- Rédaction du CDC
- Budget du projet, coûts d’utilisation, coûts de production, gestion de risques
- Lancement du projet : plan de communication et conduite du changement
Suivi et contrôle du projet
- Méthodologie et outils de suivi du projet : stratégie, délais, coûts, qualité, image
- Communication du suivi sur les résultats
- Mise à jour des données ; processus de contrôle
Evaluation et clôture du projet
- Les bilans techniques et humains des étapes : bilan de projet ; documents de synthèse
METHODES PEDAGOGIQUES
- Alternance de présentations théoriques et d’exercices pratiques
- Outil de planification développé sur Excel, tableau de bord,
- Logiciels de gestion de projet, diagramme de Gantt, méthode PERT
INTERVENANT
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