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PUBLIC
Personnel d’encadrement,chefs d’équipes
DUREE
2 jours
OBJECTIFS
- Etre un Manager pour renforcer la dynamique de ses collaborateurs
- Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.
CONTENU
Différencier son mode de management
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- Identifier et adapter son style de management
- Développer son leadership et son impact personnel
- Agir sur les leviers de motivation
Construire son autorité personnelle
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- Développer ses qualités de communicateur
- Comprendre, réguler et prévenir des conflits
- Conduire des négociations réussies
Générer le challenge la performance
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- Fixer des objectifs et définir les critères de performance
- Evaluer la performance et la cohésion de l’équipe
La culture managériale
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- Savoir adresser une critique justifiée
- Déléguer en confiant les missions
- Donner des signes de reconnaissance positifs
- Développer une éthique
METHODES PEDAGOGIQUES
- Auto-diagnostic du style de chaque participant
- Élaboration d’un plan d’actions managérial
- Plan d’action applicable dès le retour en entreprise
DOCUMENTATION
- Document de synthèse des points abordés
- Fiches méthodologiques
INTERVENANT
- Formateur en Communication /Management
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